目前，广大小微型五金件冲压企业的生存发展问题成为行业的焦点。根据调研情况显示，小微型五金件冲压企业发展处于十分困难的阶段，企业开工率与员工返工率明显低于大中型企业。当前确保企业

在转型在调整转型的过程中保持平稳局面，避免企业关停是重中之重。

那么，企业需要从哪几个方面进行调整，如何在行业中站稳脚跟，逐步向大中型企业靠拢呢？今天将为您讲解问题的根本及解决方案：

用人单位招工难

招工难，在各行业、各企业单位已经成为老生常谈的问题，人手不足、人手难留住的问题已经成为企业痛点，不但培训与薪资成本高，企业还要承担一定的用人风险。那么企业可以转型采用自动化生产线进行冲压，极大的降低人力成本及安全风险。

生产效率低下

现在大部分小微型冲压企业仍采用一人一机单冲方式进行冲压生产，耗时长、产出低，不但影响订单交期，还极易出现安全事故。采用自动化生产线可有效解决此类问题，设备可24小时运转，一人即可掌控多台设备，安全高效。

设备老旧，自动化程度低

小微型企业在成立初期为了降低投入成本往往采购一批较为简单、简易、能满足生产即可的设备，现行业发展迅猛，冲压设备推陈出新，老旧设备已经无法满足产量需求，想要稳定的立足市场，就必须全自动生产设备，提升产量，满足客户。

冲压产品成品率低

人工冲压方式效率低下，还常常由于人为因素造成冲压出来的产品不符合要求，极大的增加时间成本，浪费大量的材料。采用全自动伺服送料机可有效解决，精度高，误差自行调整，不会累加，可长时连续冲压，冲压质量有保障。

投入低

小微型企业前期往往因为资金问题采购的冲压设备较少，工人责采用三班倒方式进行生产以达到产量需求，当企业客源订单较为稳定、资金较为充裕时，企业应加大投入，增加自动化设备，提高产量，尽量缩短订单完成时间，这样才能不断扩大规模，实现有小型转中型，中型转大型的目标。

以上问题均为企业常见问题，当然还有其他大大小小的问题，文章中无法全面的讲解，企业自身应尽量多发现、多解决，这样才能取得长足发展。

现如今常压行业竞争极为激烈，如企业还是一如既往的采用老旧设备进行生产，不就将会被行业淘汰。投入即为加大产出，不要因为前期投入较大而放弃整改，投入不仅能创造利润，更能创造价值，当企业在行业内拥有一定的名气后，前期的投入给企业带来的价值是不可估量的。

企业拥有客户、维系客户、增加客户粘性是非常重要的，当客户意识到您的企业有实力、有质量、有时间优势时，才能取得长期合作。所以，采用全自动冲压生产线成为企业实现目标最快的解决方案。

力豪机械作为冲压周边自动化生产设备的供应厂商，在行业拥有近30年的经验，可满足冲压企业各类设备需求。公司在拥有标准机型外，还不断创新，成立自动化研发中心，根据客户需求不断完善现有设备，如今又推出新款NC伺服送料机、新款二合一料架矫直机，只为满足市场的需求。

多年来公司给客户带来了可观的收入，公司也在国内外设立了办事处，国内办事处覆盖15个省市，响应速度最快时间两小时到达客户现场，只为能够尽快解决客户问题，让客户能够正常生产。

今天就讲到这里，最后给各企业一个建议：企业不应太过注重设备投入的价格，应尽量考量设备的价值，能够给您带来什么，是否能够创造利润，能够创造比投入本身多少倍，正所谓有所才有得。

价格≠价值 价值＞价格